Mei­tan vireässä työyh­tei­sössä jae­taan oival­luk­sia

Meillä ICT- ja talous- ja hen­ki­lös­tö­hal­lin­non orga­ni­saa­tiona on mer­kit­tävä määrä tie­toa, tai­toa ja osaa­mista eri lii­ke­toi­min­to­jen alalta. Osaa­mi­semme saa todel­li­sen arvonsa vasta, kun sitä jae­taan, kehi­te­tään yhdessä ja hyö­dyn­ne­tään koko yri­tyk­sen ja asiak­kai­demme hyväksi.

Osaa­mis­kult­tuu­rimme raken­ta­mi­sessa olemme tun­nis­ta­neet ver­tai­sop­pi­mi­sen kes­kei­seksi kei­noksi osaa­mis­ten laa­jen­ta­mi­sessa ja kehit­tä­mi­sessä. Ver­tai­sop­pi­mi­nen on meillä oppi­mista yhdessä jaka­malla koke­muk­sia, tie­toa ja näke­myk­siä. 

Tär­keintä on, että oppi­mi­sesta teh­dään näky­vää, jat­ku­vaa ja osa joka­päi­väistä teke­mistä

Osaa­mi­nen kas­vaa arjessa

Tavoit­tee­namme on raken­taa Mei­taan innos­tava osaa­mis­kult­tuuri, jossa jokai­sen työn­te­ki­jän ammat­ti­tai­toa ja osaa­mista tar­vi­taan Mei­tan lii­ke­toi­min­nan tavoit­tei­siin pää­se­mi­seksi. Mei­tassa jokai­selle teh­dään hen­ki­lö­koh­tai­nen osaa­mi­sen kehit­tä­mis­suun­ni­telma, jolla var­mis­te­taan, että jokai­sen ammat­ti­taito pysyy ajan tasalla ja kehit­tyy työ­teh­tä­vien vaa­ti­mus­ten mukana.

Usein työn­te­ki­jän paras men­tori löy­tyy läheltä. Se on kol­lega, joka istuu vie­rei­sellä työ­pis­teellä tai jonka kanssa käy­dään spon­taani spar­rai­lu­hetki toi­mis­ton käy­tä­vällä. Pie­net ”Miten sie tän teki­sit?” ‑het­ket ovat tehok­kainta mah­dol­lista täs­mä­kou­lu­tusta.

Par­haat nik­sit ja orga­ni­saa­tion syväym­mär­rys eivät siirry säh­kö­pos­titse. Hil­jai­nen tieto tart­tuu yhtei­sen teke­mi­sen ja kes­kus­te­lun lomassa. Yhteis­työ kol­le­gan kanssa haas­taa omaa ajat­te­lua ja innos­taa kokei­le­maan uutta. Vie­rai­le­malla esi­mer­kiksi työ­päi­vän kol­le­gan tii­missä, jossa hoi­de­taan saman asia­kas­po­lun jat­ko­työ­teh­tä­viä, kart­tuu oma osaa­mi­nen ja koke­mus koko pro­ses­sin suju­vuu­desta ja yhteis­työn mer­ki­tyk­sestä.

Kun opimme toi­nen toi­sil­tamme, emme ainoas­taan kas­vata yksi­löi­den osaa­mista, vaan raken­namme myös yhteistä ymmär­rystä siitä, miten työ­tämme kan­nat­taa tehdä nyt ja tule­vai­suu­dessa. Tämä edel­lyt­tää avoi­muutta, ute­liai­suutta ja roh­keutta kysyä, jakaa kes­ke­ne­räi­siä aja­tuk­sia sekä oppia myös vir­heistä. Yhdessä oppi­mi­nen tekee näky­väksi hil­jai­sen tie­don ja luo tilaa uusille oival­luk­sille, joita yksin olisi vai­kea saa­vut­taa tai edes nähdä.

Koh­taa­mi­sissa syn­tyy oppi­mista

Haluamme, että Meita on paikka, jossa jokai­nen kokee ole­vansa osa poruk­kaa. Arjen suju­vuu­den kan­nalta on mer­ki­tystä sillä, että tun­nemme toi­semme ja ver­kos­toi­dumme läpi talo. Sil­loin tie­dämme, kenen puo­leen kään­tyä, kun koh­taamme haas­teen tai tar­vit­semme uusia näkö­kul­mia. Sään­nöl­li­set koh­taa­mi­set toi­mis­toilla ovat tär­keä osa Mei­tan toi­min­ta­ta­poja, joilla var­mis­te­taan osaa­mi­sen kehit­ty­mi­nen, uusien työn­te­ki­jöi­den sisään­pääsy sekä yhtei­söl­li­syy­den yllä­pi­tä­mi­nen — yli tii­mi­ra­jo­jen

Arjen koh­taa­mis­ten kautta uudet työn­te­ki­jät pää­se­vät arjen tutus­tu­maan luon­te­vasti kol­le­goi­hin sekä työ­pai­kan toi­min­ta­ta­poi­hin ja kult­tuu­riin. Mitä parem­min tun­nemme toi­semme, sitä enem­män syn­tyy luot­ta­musta, joka kan­nus­taa kysy­mään, jaka­maan ja kehit­ty­mään yhdessä. .

Kas­vok­kain syn­tyy vuo­ro­vai­ku­tusta, jossa aja­tuk­set jalos­tu­vat yhdessä ja oppi­mi­nen tapah­tuu arjen kes­kus­te­luissa. Samalla välit­tyy eteen­päin koke­muk­set, käy­tän­nön oival­luk­set ja työn nik­sit, joita on vai­kea pukea ohjeiksi tai jakaa etäyh­teyk­sin. Samalla vah­vis­tuu tunne siitä, että olemme osa työyh­tei­söä ja toteut­ta­massa kaikki samaa pää­mää­rää.

Näin raken­namme Mei­tassa innos­ta­vaa osaa­mis­kult­tuu­ria, jossa jokai­nen on sekä oppija että opet­taja. Yhdessä jaettu osaa­mi­nen vie kohti tavoit­teita ja tekee meistä osaa­jayh­tei­sön, joka saa tulok­sia aikaan yhdessä.

Titta Saksa
hen­ki­lös­tö­joh­taja